Pilar Swot untuk Mendukung Strategi Bisnis Anda
SWOT, singkatan dari kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats), adalah kerangka kerja untuk evaluasi strategis yang membantu bisnis untuk membuat keputusan yang lebih baik. Swot adalah alat yang berguna untuk setiap bisnis yang ingin mengevaluasi posisi saat ini di pasar dan merencanakan strategi untuk masa depan. Artikel ini akan membahas lebih lanjut tentang SWOT, metode penggunaannya, serta cara membuatnya.
Apabila ingin mendapatkan wawasan tentang penggunaan SWOT, baca terus dan temukan saran-saran kami tentang cara membuat matriks SWOT dan bagaimana hal tersebut membantu dalam menentukan keputusan strategis.
Kekuatan
Kekuatan dalam matriks Swot merujuk pada segala kualitas positif dari sebuah bisnis dalam bidangnya, bersama dengan aspek-aspek yang membedakan bisnis dengan pesaingnya. Fokus untuk melihat kekuatan dari suatu bisnis adalah melihat segala kompetensi yang unik atau yang jarang dimiliki oleh pesaing lainnya.
Salah satu cara untuk menentukan kekuatan dalam sebuah bisnis adalah untuk menanyakan diri sendiri beberapa pertanyaan penting. Apa yang menonjol pada bisnis saya? Apa yang menjadi kekuatan utama dari bisnis saya? Apa sajakah kemampuan yang saya miliki dan tidak dimiliki oleh pesaing saya?
Contoh perkiraan sederhana kekuatan dalam sebuah bisnis :
– Mempunyai SDM yang kompeten dengan sertifkat
– Dapat menawarkan produk dengan harga yang lebih murah dibandingkan pesaing
– Memiliki pengalaman di bidangnya
– Memiliki kredibilitas yang baik serta kepercayaan masyarakat yang tinggi
Kelemahan
Berbeda dengan kekuatan, kelemahan dalam matriks Swot merujuk pada segala kekurangan atau tantangan dalam sebuah bisnis. Anda harus menentukan kelemahan Anda pada bisnis untuk menentukan hal-hal yang harus diselesaikan atau perubahan apa yang harus dilakukan.
Salah satu cara untuk melihat kelemahan dalam sebuah bisnis adalah dengan mempertimbangkan beberapa pertanyaan sederhana berikut:
– Apa kelemahan terbesar dari bisnis saya yang akan mempengaruhi porositas pasar?
– Apa kekurangan dalam produk atau layanan saya?
– Groundwork apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan kinerja organisasi?
Contoh kelemahan dalam sebuah bisnis adalah:
– Kurangnya modal, sehingga produk-produk baru tidak dapat dimasukkan
– Perubahan iklim bisnis yang cepat sehingga sulit dalam beradaptasi
– Sudah sedikit usang dalam teknologi sehingga sulit untuk bersaing dengan rival
Peluang
Peluang dalam matriks Swot merujuk pada segala hal yang dapat dipakai kesempatan oleh sebuah bisnis sebagai faktor pendukung keberlangsungan. Identifikasi peluang sangat penting untuk menentukan jalur bisnis yang tepat. Memperhatikan peluang dalam lingkungan bisnis dapat membantu menentukan arah bisnis, yang nantinya akan membawa keberhasilan.
Contoh peluang dalam sebuah bisnis adalah:
– Adanya permintaan terhadap produk atau layanan yang baru di pasar yang belum diisi saingan
– Tempat usaha yang strategis di pusat kota
– Meningkatnya popularitas online sehingga meningkatkan aksesibilitas ke pelanggan
Ancaman
Ancaman dalam matriks Swot merujuk pada segala hal yang menjadi risiko suatu bisnis.
Mengidentifikasi ancaman sebelumnya, memungkinkan perilaku antisipasi dari bisnis tersebut dan tindakan awal sebelum terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Hal ini sangat penting untuk mempertahankan pertumbuhan bisnis atau menghindarkan kegagalan.
Contoh Ancaman dalam sebuah bisnis adalah:
– Pengurangan permintaan secara keseluruhan dari pasar
– Adanya banyak permainan baru yang bermunculan sehingga sulit melebarkan pasar
– Ketersediaan hanya sedikit sumber daya manusia yang dapat melaksanakan kerja yang diperlukan
Cara Membuat Matriks SWOT
Matriks Swot dapat dibuat dengan menggabungkan empat segmen kritikal yaitu: kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Keempat segmen ini digambarkan pada diagram matriks 2×2. Hasil segmentasi dijabarkan pada jumlah total, memberikan visi global atas data yang relevan.
Jangan berpikir bahwa Matriks SWOT harus dibuat dalam sesi strategis yang formal. Anda dapat membuat Matriks SWOT sendiri menggunakan cara-cara berikut:
– Menyelenggarakan rapat potluck dan membuat matriks pada white board Anda.
– Mengadakan diskusi dengan tim pekerja untuk menentukan kelima elemen swot. Hasil diskusi kemudian dapat dicatat dan diselaraskan selama sesi strategis yang lebih formal.
– Menggunakan template online seperti Canva atau Lucidchart.
– Memanfaatkan framework SWOT yang sudah disediakan dan di tidak perlu membuatnya dari nol.
FAQ
1. Mengapa SWOT penting dalam bisnis?
Jawaban:
SWOT menjadi penting untuk menyusun strategi bisnis karena membantu pengusaha dalam proses pengambilan keputusan dengan beberapa faktor yang telah diidentifikasi. If the identified factors are combined, the business will be able to take advantage of or develop strategies to take advantage of opportunities and reduce the impact of the weaknesses and threats it faces. Additionally, SWOT analysis can help businesses find value propositions and unique ways to excel in the face of intense competition.
2. Apa Saja Keuntungannya?
Jawaban:
SWOT analysis is a powerful tool that provides valuable business insights and helps create practical solutions. Here are some advantages of SWOT analysis:
– help identify your competitive advantages and disadvantages
– Helps in making a strategic decision
– Improve project planning
– Increase productivity
– Provide an objective summary of the present condition of the company
Video Youtube
Klik dibawah ini untuk menonton video yang menjelaskan bagaimana cara pembuatan Matriks SWOT.
Kesimpulannya, penggunaan SWOT sebagai alat strategi bisnis yang paling banyak digunakan, dimana memungkinkan kita untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci dalam bisnis dan menggunakannya untuk menentukan arah strategi. Menjelajahi segmen SWOT adalah cara yang baik untuk mengetahui posisi bisnis Anda dan setelah itu melakukan langkah-langkah yang tepat. Dengan peningkatkan peluang, pengurangan resiko, pengembangan keunggulan kompetitif, serta take over strategis, SWOT memungkinkan bisnis untuk mencapai level yang lebih tinggi dalam waktu yang lebih singkat.
