Cara Membuat Analisis Network Planning Dengan Excel

Dalam dunia manajemen proyek, perencanaan proyek merupakan salah satu hal yang sangat penting. Perencanaan yang baik akan membantu tim proyek dalam menentukan tujuan akhir, menyelesaikan proyek dengan cepat dan efisien, serta memastikan kualitas proyek.

Software Network Planning Proyek – celestialyo

Cara Membuat Analisis Network Planning Dengan Excel

Di era digital seperti sekarang ini, perencanaan proyek dapat dilakukan dengan mudah menggunakan berbagai software yang tersedia. Salah satu contoh software yang dapat digunakan untuk membuat perencanaan proyek adalah Celestialyo.

Celestialyo merupakan software perencanaan proyek yang dapat membantu pengguna dalam membuat jadwal proyek dan memastikan proyek berjalan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Dalam software ini, pengguna dapat menambahkan tugas-tugas yang harus dilakukan, menetapkan waktu mulai dan waktu selesai untuk setiap tugas, serta menambahkan skala prioritas untuk setiap tugas.

Keuntungan dari menggunakan Celestialyo adalah pengguna dapat memantau kemajuan proyek dengan mudah. Software ini juga memiliki fitur alarm yang akan memberitahu pengguna jika ada tugas yang harus segera diselesaikan.

Cara Membuat Planner Project Menggunakan Excel – Hongkoong

Cara Membuat Planner Project Menggunakan Excel – Hongkoong

Selain menggunakan software perencanaan proyek seperti Celestialyo, pengguna dapat juga membuat planner project menggunakan Excel. Dalam artikel Hongkoong, dijelaskan bagaimana cara membuat planner project menggunakan Excel secara efektif.

Baca Juga :  CARA MEMINDAHKAN SHEET EXCEL KE EXCEL LAIN

Langkah pertama yang harus dilakukan adalah membuat tabel dengan kolom-kolom seperti task name, start date, end date, duration, dan predecessors. Dalam kolom predecessors, pengguna dapat menentukan tugas yang harus diselesaikan sebelum melakukan tugas yang akan dikerjakan.

Setelah membuat tabel, pengguna dapat menambahkan tugas-tugas yang harus dilakukan dan menentukan waktu mulai dan selesai untuk setiap tugas. Setelah itu, pengguna dapat menentukan durasi setiap tugas dan menambahkan predecessors untuk setiap tugas.

Keuntungan dari membuat planner project menggunakan Excel adalah pengguna dapat dengan mudah memantau kemajuan proyek menggunakan grafik. Selain itu, pengguna juga dapat menambahkan catatan atau informasi penting pada setiap tugas yang telah selesai.

Cara Membuat Critical Path Microsoft Project – Kumpulan Tips

Cara Membuat Critical Path Microsoft Project - Kumpulan Tips

Salah satu hal yang sangat penting dalam perencanaan proyek adalah menentukan critical path. Critical path adalah rangkaian tugas-tugas yang harus diselesaikan untuk menyelesaikan proyek sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

Dalam artikel Kumpulan Tips, dijelaskan bagaimana cara membuat critical path menggunakan Microsoft Project. Langkah pertama yang harus dilakukan adalah membuat tabel dengan kolom-kolom seperti task name, start date, end date, duration, dan predecessors.

Setelah membuat tabel, pengguna dapat menambahkan tugas-tugas yang harus dilakukan dan menentukan waktu mulai dan selesai untuk setiap tugas. Setelah itu, pengguna dapat menentukan durasi setiap tugas dan menambahkan predecessors untuk setiap tugas.

Setelah menambahkan semua tugas, pengguna dapat menggunakan fitur yang disebut dengan “Gantt Chart View” untuk menampilkan critical path. Dalam Gantt Chart View, pengguna dapat memilih fitur “Show Critical Path” untuk menampilkan critical path pada grafik.

Cara Membuat Planning – Kumpulan Tips

Cara Membuat Planning - Kumpulan Tips

Perencanaan proyek yang baik harus dimulai dengan membuat planning yang jelas dan terperinci. Dalam artikel Kumpulan Tips, dijelaskan bagaimana cara membuat planning yang baik.

Baca Juga :  Cara Membuat Garis Kontinum Di Excel

Langkah pertama yang harus dilakukan adalah menentukan tujuan akhir dari proyek yang akan dilakukan. Setelah itu, pengguna dapat menentukan tugas-tugas yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan akhir tersebut.

Setelah menentukan tugas-tugas yang harus dilakukan, pengguna dapat menentukan waktu mulai dan selesai untuk setiap tugas. Pengguna juga dapat menambahkan skala prioritas pada setiap tugas untuk memastikan tugas-tugas yang penting diselesaikan terlebih dahulu.

Setelah menentukan tugas-tugas dan waktu mulai dan selesai untuk setiap tugas, pengguna dapat membuat tabel seperti pada artikel Hongkoong dan Kumpulan Tips sebelumnya.

Cara Membuat Network Planning – Mama Baca

Cara Membuat Network Planning – Mama Baca

Network planning adalah salah satu metode dalam perencanaan proyek yang sering digunakan. Metode ini menggunakan diagram jaringan yang menunjukkan hubungan antara tugas-tugas yang harus dilakukan.

Dalam artikel Mama Baca, dijelaskan bagaimana cara membuat network planning menggunakan software yang tersedia secara gratis.

Langkah pertama yang harus dilakukan adalah menentukan tugas-tugas yang harus dilakukan dan menempatkan tugas-tugas tersebut pada diagram jaringan. Setelah itu, pengguna dapat menentukan waktu mulai dan selesai untuk setiap tugas.

Setelah menentukan waktu mulai dan selesai untuk setiap tugas, pengguna dapat menambahkan panjang tautan untuk setiap hubungan. Panjang tautan menunjukkan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas sebelum melakukan tugas yang berikutnya.

Keuntungan dari menggunakan network planning adalah pengguna dapat dengan mudah memantau kemajuan proyek dan menentukan tugas mana yang harus diselesaikan terlebih dahulu.

FAQ

Pertanyaan 1: Apa yang harus dilakukan jika proyek terlambat?

Jawaban: Jika proyek terlambat, pengguna harus mengevaluasi kembali perencanaan yang telah dilakukan. Perencanaan yang baik akan membantu pengguna dalam memantau kemajuan proyek dan menyelesaikan tugas-tugas yang terlambat. Pengguna juga dapat memprioritaskan tugas-tugas yang penting untuk dikerjakan terlebih dahulu dan mengevaluasi kembali durasi setiap tugas untuk mempercepat proses penyelesaian proyek.

Baca Juga :  CARA BUAT LAPORAN STOCK BAHAN RESTORAN DI EXCEL

Pertanyaan 2: Apa yang harus dilakukan jika ada perubahan pada tugas atau waktu yang telah ditentukan?

Jawaban: Jika ada perubahan pada tugas atau waktu yang telah ditentukan, pengguna harus segera melakukan perubahan pada tabel perencanaan proyek. Pengguna juga harus memberitahu tim proyek mengenai perubahan tersebut dan memastikan tim proyek memahami perubahan yang telah dilakukan. Perubahan yang dibuat harus dilakukan dengan hati-hati dan harus memastikan bahwa perubahan tidak akan mempengaruhi jadwal penyelesaian proyek.

Video

Berikut adalah video tutorial membuat perencanaan proyek menggunakan Excel: